Zarzadzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Opis

SPIS TREŚCIWstęp 1. Logistyka w przedsiębiorstwach produkcyjnychWprowadzenie 1.1. Rola logistyki w zarządzaniu produkcją 1.2. Wewnętrzny łańcuch logistyczny przedsiębiorstw produkcyjnychPodsumowanie2. Współczesne metody i koncepcje zarządzania logistyką w przedsiębiorstwach produkcyjnych Wstęp 2.1. Lean Management 2.2. Agile Management 2.3. Total Quality Management i Six SigmaPodsumowanie3. Zarządzanie zaopatrzeniem w przedsiębiorstwie produkcyjnymWstęp3.1. Zaopatrzenie i jego znaczenie w produkcji 3.2. Planowanie potrzeb materiałowych i zarządzanie zapasami3.3. Strategie zaopatrzenia3.4. Partnerstwo z dostawcami oraz skłonność i gotowość do jego tworzenia3.5. Trendy w zaopatrzeniu Podsumowanie 4. Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie i sterowanie nią Wstęp4.1. Rozwój metod zarządzania produkcją 4.2. Planowanie procesów produkcyjnych 4.3. Sterowanie produkcją 4.4. Metoda planowania produkcji i sterowania nią Podsumowanie 5. Controlling produkcji narzędziem wspomagającym zarządzanie przedsiębiorstwem Wprowadzenie 5.1. Idea controllingu w przedsiębiorstwie 5.2. Controlling strategiczny i operacyjny 5.3. Controlling produkcji w przedsiębiorstwiePodsumowanie6. Cele strategiczne przedsiębiorstwa a efektywność procesu produkcjiWprowadzenie6.1. Istota efektywności procesu produkcji6.2. Problemy rzetelnego przeprowadzenia oceny efektywności procesu produkcji6.3. Wpływ strategii na ocenę efektywności procesu produkcji i działania operacyjne Podsumowanie7. Zarządzanie dystrybucją w przedsiębiorstwie produkcyjnymWstęp 7.1. Dystrybucja i kanały dystrybucji 7.2. Niepewność popytu a stabilizatory sieci dystrybucji 7.3. Rola i funkcje magazynów w dystrybucji 7.4. Zarządzanie zapasami w dystrybucji7.5. Zarządzanie dystrybucją na przykładzie LPPPodsumowanie Zakończenie Bibliografia Strony internetoweSylwetki autorów SPIS TREŚCIWstęp 1. Logistyka w przedsiębiorstwach produkcyjnychWprowadzenie 1.1. Rola logistyki w zarządzaniu produkcją 1.2. Wewnętrzny łańcuch logistyczny przedsiębiorstw produkcyjnychPodsumowanie2. Współczesne metody i koncepcje zarządzania logistyką w przedsiębiorstwach produkcyjnych Wstęp 2.1. Lean Management 2.2. Agile Management 2.3. Total Quality Management i Six SigmaPodsumowanie3. Zarządzanie zaopatrzeniem w przedsiębiorstwie produkcyjnymWstęp3.1. Zaopatrzenie i jego znaczenie w produkcji 3.2. Planowanie potrzeb materiałowych i zarządzanie zapasami3.3. Strategie zaopatrzenia3.4. Partnerstwo z dostawcami oraz skłonność i gotowość do jego tworzenia3.5. Trendy w zaopatrzeniu Podsumowanie 4. Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie i sterowanie nią Wstęp4.1. Rozwój metod zarządzania produkcją 4.2. Planowanie procesów produkcyjnych 4.3. Sterowanie produkcją 4.4. Metoda planowania produkcji i sterowania nią Podsumowanie 5. Controlling produkcji narzędziem wspomagającym zarządzanie przedsiębiorstwem Wprowadzenie 5.1. Idea controllingu w przedsiębiorstwie 5.2. Controlling strategiczny i operacyjny 5.3. Controlling produkcji w przedsiębiorstwiePodsumowanie6. Cele strategiczne przedsiębiorstwa a efektywność procesu produkcjiWprowadzenie6.1. Istota efektywności procesu produkcji6.2. Problemy rzetelnego przeprowadzenia oceny efektywności procesu produkcji6.3. Wpływ strategii na ocenę efektywności procesu produkcji i działania operacyjne Podsumowanie7. Zarządzanie dystrybucją w przedsiębiorstwie produkcyjnymWstęp 7.1. Dystrybucja i kanały dystrybucji 7.2. Niepewność popytu a stabilizatory sieci dystrybucji 7.3. Rola i funkcje magazynów w dystrybucji 7.4. Zarządzanie zapasami w dystrybucji7.5. Zarządzanie dystrybucją na przykładzie LPPPodsumowanie Zakończenie Bibliografia Strony internetoweSylwetki autorów