Strategiczna karta wyników. Balanced Scorecard - Andrzej Chodyński - książka wyd. 2007

Opis

Celem niniejszej pracy była prezentacja możliwości wykorzystania SKW dla rozwoju organizacji, z uwzględnieniem wymienionych powyżej uwarunkowań. Szczególną uwagę zwrócono na możliwości realizacji strategii rozwoju firm tworzących strategię jakości, opierając się na wykorzystaniu potencjału tkwiącego w kapitale intelektualnym. Podkreśla się możliwości wykorzystania Strategicznej Karty Wyników w realizacji koncepcji zarządzania wiedzą i uczenia się organizacji. Można jej też użyć do tworzenia strategii z udziałem szerokiego grona interesariuszy.